O relatório de status semanal é escrito por obrigação e lido por ninguém. Ele conta o passado; o time precisa do presente que atrapalha o futuro.
Pergunte o que travou
Em vez de "o que você fez", peça "o que te trava". A resposta é curta, acionável e move a reunião de segunda de "prestação de contas" para "vamos destravar isto".
Uma ferramenta de gestão mostra os bloqueios sozinha — o que está parado, sem dono, atrasado — sem ninguém precisar escrever relatório. A conversa começa no problema.
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